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毛泽东领导艺术

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推荐理由

毛泽东领导艺术理论与实践相结合 毛泽东领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,是高效率的工作方法和领导艺术,是指导我们进行政府工作和企业经营管理的理论武器。

特色:

毛泽东领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,是高效率的工作方法和领导艺术,是指导我们进行政府工作和企业经营管理的理论武器。
  • 人数:

    10-500
  • 天数:

    2-3
  • 车程:

    2-3h
  • 行程:

    2-3

定制元/人

项目概要

毛泽东领导艺术理论与实践相结合

毛泽东领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,是高效率的工作方法和领导艺术,是指导我们进行政府工作和企业经营管理的理论武器。华为、阿里等很多成功企业都采用借鉴了毛泽东领导智慧与领导艺术

示例/说明

毛泽东出神入化的领导权变艺术离不开实事求是的思想浸润

炉火纯青的领导激励艺术离不开群众路线的明确指引,而勇于担当的领导变革艺术更离不开独立自主的精神支撑

行程安排

毛泽东领导艺术(领导智慧)与机关企事业单位管理

王老师

授课提纲

一、毛泽东领导艺术(领导智慧)之决策(出主意)

——决策是领导的核心

(一)正确理解毛泽东在决策中 “出主意”的真正含义

1、“选主意”而不是“出主意”

2、决策的最高智慧体现:先“策”后“决”

3、决是内脑,策是外脑

4、决(内脑)与策(外脑)的关系

①外谋内断要分工

②外多内少指人数

③外先内后重程序

④外放内收辩思维

⑤外辅内主论责任

⑥外下内上换角色

(二)正确的选择是决策的重点

1、毛泽东决策时的选择重点

①要选择合适的事

②要选择合适的力度

③要选择合适的角度

④要选择做事情的方式

⑤要选择合适的时机

2、毛泽东决策时所遵循的四点原则

①难能之理宜停

②难处之人宜厚

③难处之事宜缓

④难成之功宜智

(三)选择的重点在排序

1、决策、选择、排序——领导工作重在决策,决策之重在于选择,选择关键重在排序。

2、决策的核心重点:实事求是——是有效决策的重要保障!

(四)毛泽东决策智慧的核心内容

1、深入调查,细致研究

2、通观全局:科学预见,战略筹划

3、抓住枢纽,纲举目张

4、灵活机动、别开蹊径

二、毛泽东领导艺术(领导智慧)之用人(执行)

(一)“用人”就是用制度、用环境

核心提示:让制度和环境去用人,促使“人治”转向“法治”

(二)“用人”的核心就是服务

(三)毛泽东用人智慧的核心内容

1、兼容并包,海纳百川(聚才用人  选贤任能)

2、提出目标,明确职责

3、构建体系,加强纪律

4、用人所长,优势互补

5、不论出身,不分先后

6、将心比心,管理感情;不计前嫌,以诚相待

7、对症下药,仁者无敌

8、加强文化建设,构造精神家园

三、毛泽东领导艺术(领导智慧)之重修炼(提升领导者素质)

(一)领导者必须具有权威

(二)领导者要有崇高的人格魅力

(三)具有高效的工作艺术和方法

(四)大无畏的精神和永无止境的追求

四、毛泽东领导艺术(领导智慧)之领袖气质(湖湘文化与毛泽东的领袖气质)

(一)湖湘文化之“心忧天下”与毛泽东的救世情怀

(二)湖湘文化之“经世致用”与毛泽东的实践哲学

(三)湖湘文化之“勇敢尚武 ”与毛泽东的斗争精神

(四)湖湘文化之“实事求是”与毛泽东的现实主义

五、毛泽东领导艺术(领导智慧)之理论与实践相结合

(一)博览群书

(二)书中有大智慧

(三)从实践中来,到实践中去

(四)学习,实践,再学习,再实践

六、毛泽东领导艺术(领导智慧)在新形势下,需要灵活运用

1、要深刻领会毛泽东领导智慧,灵活运用毛泽东领导艺术,又不能生搬硬套

2、华为案例

费用说明

预算包含计划行程内,所有团队费用

如有变动,参照协议,多退少补

预订须知

本培训强度:一星<最高为五星>

所涉及项目,均为团队定制

本执行方案,适用于机关企事业单位培训!

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预约热线:150 0080 2025,021-3166 7893

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